Онлайн курс Project management

У сфері ІТ-індустрії, для успішної реалізації проектів будь-якого рівня складності, зазвичай залучають проєктних менеджерів (PM), які відповідають за побудову команди проекту, взаємодію зі замовником, вибір оптимальної методології розробки та складання документації. PM гарантує, що замовник задоволений, проект реалізований вчасно та команда знає свої завдання заздалегідь.

Технічне завдання є ключовим документом для будь-якого проєкту, а його складання залежить від PM. Це є критичним для успішного виконання проекту в 99% випадків. PM вибирає оптимальну методологію для реалізації проєкту, які включають Waterfall, Scrum та Kanban, і взаємодіє з багатьма CRM та ERP системами та системами відстеження задач, такими як Jira, Trello тощо.

Якщо ви хочете стати PM в одній з ІТ-компаній, вам варто мати високий рівень володіння англійською мовою, який не нижче B1 (Intermediate), оскільки це є однією з основних вимог для цієї позиції. IT-школа A-Level пропонує безкоштовні додаткові заняття з англійської для своїх студентів, які бажають стати проєктними менеджерами.

Програма курсу

• 24 заняття
• 13 Домашніх завдань
• 2 Модульні роботи

На вас чекає практика на основі реальних кейсів.
Навчання у нас можна прирівняти до року роботи.

Модуль 1. Теоретичні аспекти Project Management

Знайомство з IT-індустрією/знайомство

• Знайомство
• Коротко про курс
• ПМ та його роль у проєкті
• Інші ролі та взаємодія з ними

Проєкт та види проєктів

• Класифікація проєктів
• Типи контрактів
• Життєвий цикл проєктів

Модуль 2. Практичі аспекти Project Management

Quality Management. Metrics

• Управління якістю – теорія
• Управління якістю – практика
• Метрики

Timeline management

• Керування термінами – теорія
• Метод критичного шляху
• Метод критичного ланцюгу

Risk management

• Управління ризиками – теорія
• Управління ризиками – практика
• Підсумки

Дипломна робота

Детальніше програму курсу можна дізнатись на сторінці курсу