Основи управління командами та проєктами в IT
Основні знання з управління проєктами, командами та повне розуміння специфіки ІТ-напряму
Правильно підібрана та вмотивована команда, розуміння специфіки сфери та ефективні лідерські рішення — три аспекти, від яких залежить успіх будь-якого проєкту.
Вам знадобиться 2 місяці, аби здобути та покращити управлінські навички, навчитися будувати сталі бізнес-процеси та опанувати ефективні техніки менеджменту.
Після курсу ви:
- опануєте необхідні техніки управління проєктами та командами: підходи Agile та Waterfall, Scrum, Kanban, Scrumban, SAFe
- навчитеся управляти ризиками, обсягами роботи, комунікаціями, якістю, витратами
- дізнаєтеся, як спілкуватись у конфліктних ситуаціях, делегувати задачі, залишатися стресостійким та зберігати work-life balance
Програма курсу
Модуль 1. Вступ
Модуль 2. Методології управління проєктами та командами
Модуль 3. Мотивація. Три хвилі підходів
Модуль 4. Процеси в проєктному менеджменті. Управління обсягами роботи
Модуль 5. Управління зацікавленими сторонами та комунікаціями
Модуль 6. Управління якістю
Модуль 7. Self-management. Делегування
Модуль 8. Управління ризиками
Модуль 9. Компетенції керівника проєктів і команд
Модуль 10. Управління витратами
Модуль 11. Командоутворення
Модуль12. Емоційний інтелект. Емоційна грамотність
Модуль 13. Комунікація у конфліктах
Модуль 14. Стресостійкість та Work-Life Balance
Для опрацювання матеріалів та знайомства зі слайдами рекомендується рівень не нижчий за Intermediate
Ще немає відгуків.