IAM.Leader Інструменти лідерства для менеджерів.

Формат навчання

доступ до матеріалів під час проведення курсу, домашнє завдання, записи

Рівень підготовки

початківець, практик, середній

Школа

IAMPM

Підтвердження

сертифікат

Працевлаштування

допомога у працевлаштуванні

Уміння грамотно зібрати команду, делегувати обов’язки, мотивувати своїх співробітників і разом йти до мети — це ціла наука. Лідерство — не лише харизма, й ще й знання плюс практичний досвід. На курсі Анна Лаврова розповість, як використовувати свої сильні сторони й ефективно керувати людьми. Курс доступний у будь-який час і складається із записів занять та Q&A зі спікером.

Додати відгук
Додати для порівняння
Ти отримаєш: Тільки для РО. Наш курс – це структурована подача знання лише для РВ. Практику прямо на заняттях Жодної води. На курсі розбираємо лише актуальні практичні кейси для менеджерів та бізнес-аналітиків. Community for Product Owners Практикуючі експерти Поради 24/7

Чого ви навчитесь?

  • Мислити стратегічно і ставити перед командою довгострокові цілі
  • Комунікувати і налагоджувати партнерські стосунки з командою
  • Мотивувати і правильно делегувати завдання
  • Відстежувати продуктивність роботи, правильно впроваджувати performance management і встановлювати ефективні KPI
  • Знаходити зони росту у співробітників і правильно їх розвивати
  • Проводити зустрічі один на один.
  • Вирішувати конфлікті ситуації без ескалації та звільнень.
  • Зберігати ефективність в стресових ситуаціях та розвивати якості лідера.

Програма курсу

Типи лідерів і типи команд

Формуємо уявлення про сучасного лідера ХХ століття, визначаємо, яким він має і не повинен бути. Розбираємо теорію особистостей «без води» і застосовуємо найпопулярніші типології до своїх команд. Ви навчитеся визначати свої сильні сторони і зони росту, відчувати, коли «відносить» із конструктиву. Слухати і бачити інших без оцінки на зразок «він хороший чи поганий». Ви зрозумієте, як ставити питання тімліду й собі, щоб налаштовувати команду на роботу над спільними цілями.

Емоційний інтелект і наука про тілесність управлінця

Будемо говорити про те, як правильно приймати рішення при роботі з людьми, в умовах обмеженої інформації. Вчимося розуміти емоції інших людей. З’ясовуємо, навіщо потрібна емпатія та як її розвинути. Вчимося реагувати правильно, а не слідувати поривам. Перша частина заняття буде присвячена теорії. У другій частині ми розберемо практичні кейси, навчимося розуміти, яке рішення варто прийняти і як донести неприємну інформацію. Ознайомимося з вправами по роботі з емоціями. Створюємо власні лайфхаки для щоденної практики.

Ставимо цілі командам і говоримо про нагороди

Вчимося ставити зрозумілі цілі. Дізнаємося, як зіставляти цілі компанії з особистими цілями співробітників. Ставимо цілі так, щоб людина самостійно прагнула до них. Застосовуємо перформанс-менеджмент для розвитку співробітників. Розбираємося, як працює нематеріальна мотивація. Вчимося ставити прозорі й зрозумілі цілі, яких хочеться досягати без щоденних нагадувань і нескінченних розмов про мотивацію.

Детальну програму дивіться на сайті курсу

Допомога з працевлаштуванням

  • Рекомендація по покращеню резюме та портфоліо
  • Допомога в створені та покращені супровідного листа
  • Підготовка до співбесіди та проходження тестових завдань
  • Персональні консультації по розвитку кар’єри
  • Допомога в пошуку релевантних вакансій
  • Стажування та спеціальний пропозиції від компанії-партнерів
  • Рекомендаційний лист від спікерів та менторів для кращих студентів

 

Відгуки користувачів

0.0 з 5
0
0
0
0
0
Написати відгук

Ще немає відгуків.

Залиште відгук першим “IAM.Leader Інструменти лідерства для менеджерів.”

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

IAM.Leader Інструменти лідерства для менеджерів.
IAM.Leader Інструменти лідерства для менеджерів.
skilsful.com
Logo
Enable registration in settings - general
Порівняти курси
  • Total (0)
Порівняти
0
Loading...
Shopping cart