Курс Project Manager (курс Проект менеджер)
Project manager координує дії команди та відповідає за досягнення цілей проекту, контролюючи кожний етап розробки, спілкуючись з керівниками відділів, командою та замовником. Це професія, яка не вимагає технічних навичок, але потребує знань щодо всіх етапів розробки та специфіки ІТ-продукту.
Онлайн курс “Project Management” дозволить вам вивчити усі базові знання із цієї галузі та прокачати свої навички обробки інформації, комунікації з командою та роботи у проекті. Курс складається з практичних занять з викладачем 2 рази на тиждень, кожне заняття тривалістю 150 хв, а також з сесій питання/відповідь та відеозаписів кожного заняття, доступних для перегляду у будь-який зручний час. Курс також включає короткий конспект теорії до кожного заняття, індивідуальні та групові домашні завдання, тестування після кожного модуля та додатковий матеріал для самостійного вивчення. Учасники отримають можливість взяти участь у дипломній роботі та захисті, а також матимуть доступ до закритого чату з викладачем та куратором, зворотнього зв’язку від викладача та методистів. Курс використовує прогресивну методику навчання, яка спрямована на підвищення навичок учасників до самостійної роботи та комунікації з командою. У кінці курсу учасників чекає модуль з HR-ом PowerCode Academy, де вони зможуть отримати відповіді на усі важливі питання щодо працевлаштування.
Курс підійде:
- Світчери
Це люди, які хочуть змінити свою поточну роботу або професію і використовувати свій багаторічний досвід у перспективній ІТ сфері
- IT фахівці
Працівники ІТ сфери, які хочуть вирости на посаді або змінити спеціальність на Project manager - Студенти
Випускники нетехнічних та гуманітарних спеціальностей, які хочуть розвиватися в ІТ без кодингу та розробки
Після курсу у вас:
- Розуміння основ життєвого циклу розробки
- Розуміння основних принципів Agile (Scrum) та Waterfall методологій управління проектами
- Розуміння принципів та підходів роботи з ризиками
- Навички роботи із системою таск-менеджменту JIRA
- Планування ресурсів на проекті
- Створення супровідної документації до проекту
- Збір вимог, прототипування, верхньорівнева оцінка проекту
- Проект, який стане чудовим доповненням у портфоліо
Опануєте ці інструменти:
- Jira Software
- Confluence
- Agile i Scrum
- Waterfall model
- Time Management
- Risk Management
- Team Building
Ще немає відгуків.