Теорії обмежень та Процеси мислення. Потужний підхід до управління бізнесом

Теорія обмежень (ТОС) – парадигма управління організаціями, яка суттєво відрізняється від того, як управляється більшість організацій. Базові припущення ТОС полягають у тому, що усі елементи в організації пов’язані, а отже в певний момент часу завжди є фізичне або логічне обмеження, без виявлення якого та ефективного керування яким не слід розраховувати на проривний результат. У цьому курсі учасниками будуть засвоєні ключові відмінності ТОС від традиційних методів менеджменту організацією. Також, особливу увагу буде приділено прагматичним інструментам ТОС – процесам мислення.

Інструменти Процесів мислення – це виключно логічні інструменти, в основі яких лежить вміння побудувати і глибоко проаналізувати причинно-наслідкові зв’язки тієї чи іншої проблеми або об’єкта аналізу, а також – зрозуміти ключові припущення, що знаходяться в основі того чи іншого управлінського рішення, для виявлення помилки і розробки нових проривних рішень.