Онлайн курс IT Бізнес Аналіз
₴ 7 000
|
Курс з IT Бізнес Аналізу є відмінним вибором для тих, хто хоче вивчити цю спеціальність з нуля. Отримані знання можуть бути корисними не тільки фахівцям з маркетингу, власникам бізнесу будь-якого розміру та засновникам стартапів, але й для всіх, хто працює з бізнес-процесами. Програма курсу спрямована на розвиток аналітичного мислення, розуміння бізнес-вимог, а також освоєння підходів та методів бізнес-аналізу. Ми розробили курс таким чином, щоб він був зрозумілим та цікавим для кожного, включаючи фахівців без досвіду у цій сфері.
Бізнес-аналіз є практикою, яка є важливою для всіх видів компаній, будь то комерційні, урядові або некомерційні організації. Це дає можливість виявляти, формулювати та сприяти змінам в роботі підприємства.
Бізнес-аналітики можуть брати участь у всіх процесах на всіх рівнях організації: від вибору стратегії та створення архітектури підприємства до визначення цілей та вимог до програм та проектів або забезпечення безперервного вдосконалення технологій та процесів.
Послідовний аналіз бізнес-проблем та впровадження нових рішень для оптимізації діяльності компанії є життєво важливою частиною зростання будь-якого бізнесу в сучасному світі. Тому професія Business Analyst є дуже затребуваною та високооплачуваною.
Програма курсу
- 16 занять
- 15 Домашніх завдань
На вас чекає практика на основі реальних кейсів.
Навчання у нас можна прирівняти до року роботи.
Модуль 1. Business Analysis
Введення у бізнес аналіз
- Роль Бізнес-аналітика
- Основні навички
- Soft, Hard Skils
- Терміни та визначення
Активності БА
- Концепція вимоги
- Види та процес розробки вимог
- Зацікавлені особи
- Джерела вимог різних рівнів
SDLC, методології управління проектом
- SDLC, Agile-Waterfall, SCRUM, Kanban
- Jira
- Confluence
- Роль БА у методологіях розробки
Управління вимогами
- Види вимог
- Ієрархія вимог
- Атрибути якості
- ІNVEST, SMART, декомпозиція
Presale. Estimation process
- Дослідження бізнесу замовника, Proposal
- Методи оцінки
- functionality plan, WBS, resource plan, proposal
Discovery phase. Risk management
- Scope&Vision, BRD, Prototype, MindMap, Roles
- Види ризиків
- Управління ризиками
- Стратегія мінімізації ризиків
User Story
- User Story
- Acceptance criteria
- Gherkin/BDD
Use Case
- Актори
- Рівні деталізації
- Use Case 2.0
Моделювання БП
- Поняття БП
- IDF0
- BPMN
- DFD
UML
- ERD
- Class diagram
- Use Case diagram
- Activity diagram
Приоритизація та оцінка
- Методи та техніки пріорітизації та оцінки
- Sprint log
SRS. Change management
- SRS структура
- Шаблон та основні розділи
- Управління змінами
- Матриця трасування
- Шаблони
Project ending
- UAT, Case study (Product brochure)
- User guide (User manual, Help materials, Training materials)
Дипломна робота
Детальніше програму курсу можна дізнатись на сторінці курсу
Ще немає відгуків.