Сучасне керівництво проектами

Безкоштовно

Додати для порівняння
Формат навчання

домашнє завдання, записи, постійний доступ до матеріалів

Рівень підготовки

cпеціаліст, початківець

Варіанти оплати

безкоштовно

Підтвердження

сертифікат

Школа

Prometheus

Працевлаштування

не має допомоги

Курс розрахований на керівників та учасників проектів, які вже набули базовий практичний досвід, відчули ефект від застосування проектної методології й прагнуть подальших вдосконалень.

Додати відгук
Цей курс покликаний зруйнувати стереотипний підхід до планування й проектування. Гнучка постановка задачі проекту на етапі ідеї – це доцільний та виправданий крок. «Залізний трикутник» планування – зміст і якість, час і вартість – в сучасних умовах інколи може завдати проектові шкоди. Поєднання процесів планування і реагування на варіації у подіях практично у момент їх появи – запорука успіху в роботі сучасного фахівця.

Експертні думки вітчизняних та іноземних практиків-управлінців дозволять порівняти два ключових підходи сучасності – ССРМ (метод критичного ланцюга) і SCRUM, та детально визначити випадки, в яких кожен з них доцільніше використовувати.

 

Програма курсу дозволить слухачам зрозуміти витоки проблем проектного менеджменту, серед яких пасивність у роботі, відсутність мотивації, конфлікти в команді, травматизм, втрата якості, змарновані ресурси, перевитрата коштів, зростання термінів виконання, гасіння «пожеж». Насправді, це наслідки глибинних явищ:

  • відсутність розуміння сенсу виконання проекту;
  • невизначений контекст реалізації проекту;
  • завантаження керівника проекту найскладнішими роботами у проекті;
  • паніка через виникнення незапланованих подій;
  • незрозуміла пріоритезація проектів;
  • встановлення тривалості виконання робіт на базі набутого досвіду;
  • приховування негативних явищ співробітниками через страх;
  • радикальне перевантаження працівників роботами з різних проектів на додаток до щоденних операційних завдань.

ЗМІСТ КУРСУ

  • Дослідження ставлення стейкхолдерів до проекту: нейтралізація негативного впливу і підтримка «локомотивів».
  • Визначення переліку необхідних проектів для реалізації стратегії організації.
  • Побудова системи управління ризиками в проектах.
  • Ощадливий підхід до планування тривалості робіт і бюджет.
  • Ефективне виконання проектів: показники результативності, навчання в процесі навчання, життя у стані «потоку».
  • Запровадження показників стану проектів, що дозволять виставляти об’єктивні пріоритети.
  • Управління змінами в проекті й зміна методів управління – PM BOK; CCPM; SCRUM.
 

ТРИВАЛІСТЬ КУРСУ

4 тижні.

Курс створено в межах «Ініціативи з розвитку аналітичних центрів в Україні», яку виконує МФ «Відродження» у партнерстві з Фондом розвитку аналітичних центрів (TTF) за фінансової підтримки посольства Швеції в Україні. Думки та позиції викладені в цьому курсі є позицією автора та необов’язково відображають позицію уряду Швеції.

Відгуки користувачів

0.0 з 5
0
0
0
0
0
Написати відгук

Ще немає відгуків.

Залиште відгук першим “Сучасне керівництво проектами”

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься.

Сучасне керівництво проектами
Сучасне керівництво проектами

Безкоштовно

Enable registration in settings - general
Порівняти курси
  • Total (0)
Порівняти
0
Loading...
Shopping cart