IAM.Leader Інструменти лідерства для менеджерів.

 13 655

Ви можете розбити всю суму на декілька платежів
Формат навчання

доступ до матеріалів під час проведення курсу, домашнє завдання, записи

Рівень підготовки

початківець, практик, середній

Школа

IAMPM

Підтвердження

сертифікат

Працевлаштування

допомога у працевлаштуванні

Уміння грамотно зібрати команду, делегувати обов’язки, мотивувати своїх співробітників і разом йти до мети — це ціла наука. Лідерство — не лише харизма, й ще й знання плюс практичний досвід. На курсі Анна Лаврова розповість, як використовувати свої сильні сторони й ефективно керувати людьми. Курс доступний у будь-який час і складається із записів занять та Q&A зі спікером.

Додати відгук
Додати для порівняння
Ти отримаєш: Тільки для РО. Наш курс – це структурована подача знання лише для РВ. Практику прямо на заняттях Жодної води. На курсі розбираємо лише актуальні практичні кейси для менеджерів та бізнес-аналітиків. Community for Product Owners Практикуючі експерти Поради 24/7

Чого ви навчитесь?

  • Мислити стратегічно і ставити перед командою довгострокові цілі
  • Комунікувати і налагоджувати партнерські стосунки з командою
  • Мотивувати і правильно делегувати завдання
  • Відстежувати продуктивність роботи, правильно впроваджувати performance management і встановлювати ефективні KPI
  • Знаходити зони росту у співробітників і правильно їх розвивати
  • Проводити зустрічі один на один.
  • Вирішувати конфлікті ситуації без ескалації та звільнень.
  • Зберігати ефективність в стресових ситуаціях та розвивати якості лідера.

Програма курсу

Типи лідерів і типи команд

Формуємо уявлення про сучасного лідера ХХ століття, визначаємо, яким він має і не повинен бути. Розбираємо теорію особистостей «без води» і застосовуємо найпопулярніші типології до своїх команд. Ви навчитеся визначати свої сильні сторони і зони росту, відчувати, коли «відносить» із конструктиву. Слухати і бачити інших без оцінки на зразок «він хороший чи поганий». Ви зрозумієте, як ставити питання тімліду й собі, щоб налаштовувати команду на роботу над спільними цілями.

Емоційний інтелект і наука про тілесність управлінця

Будемо говорити про те, як правильно приймати рішення при роботі з людьми, в умовах обмеженої інформації. Вчимося розуміти емоції інших людей. З’ясовуємо, навіщо потрібна емпатія та як її розвинути. Вчимося реагувати правильно, а не слідувати поривам. Перша частина заняття буде присвячена теорії. У другій частині ми розберемо практичні кейси, навчимося розуміти, яке рішення варто прийняти і як донести неприємну інформацію. Ознайомимося з вправами по роботі з емоціями. Створюємо власні лайфхаки для щоденної практики.

Ставимо цілі командам і говоримо про нагороди

Вчимося ставити зрозумілі цілі. Дізнаємося, як зіставляти цілі компанії з особистими цілями співробітників. Ставимо цілі так, щоб людина самостійно прагнула до них. Застосовуємо перформанс-менеджмент для розвитку співробітників. Розбираємося, як працює нематеріальна мотивація. Вчимося ставити прозорі й зрозумілі цілі, яких хочеться досягати без щоденних нагадувань і нескінченних розмов про мотивацію.

Детальну програму дивіться на сайті курсу

Допомога з працевлаштуванням

  • Рекомендація по покращеню резюме та портфоліо
  • Допомога в створені та покращені супровідного листа
  • Підготовка до співбесіди та проходження тестових завдань
  • Персональні консультації по розвитку кар’єри
  • Допомога в пошуку релевантних вакансій
  • Стажування та спеціальний пропозиції від компанії-партнерів
  • Рекомендаційний лист від спікерів та менторів для кращих студентів

 

Відгуки користувачів

0.0 з 5
0
0
0
0
0
Написати відгук

Ще немає відгуків.

Залиште відгук першим “IAM.Leader Інструменти лідерства для менеджерів.”

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься.

IAM.Leader Інструменти лідерства для менеджерів.
IAM.Leader Інструменти лідерства для менеджерів.
Enable registration in settings - general
Порівняти курси
  • Total (0)
Порівняти
0
Loading...
Shopping cart