PM Hard Skills: Release
₴ 16 025
|
Курс для менеджерів, на якому засвоїте як контролювати проєкт, прогрес та команду. На цьому курсі практикуючи менеджери з багаторічним досвідом в ІТ компаніях поділяться своїми знаннями, та навчать вас контролювати роботу команди, покращувати якість та успішно завершувати проєкти.
Програма курсу
Виконання проєкту
Розбираємося, що потрібно відстежувати на проекті і де брати дані. Дізнаємося методи моніторингу і контролю проекту.
✓ Контроль змісту.
✓ Метод освоєного обсягу (EVM).
✓ Метод критичного шляху.
✓ Контроль виконання при невідомому Scope проекту.
Моніторинг і контроль
Розбираємося в специфіці моніторингу віддалених команд і процесі Delivery в різних методологіях і фреймворк. Дізнаємося, що потрібно для побудови оптимальних процесів і як управляти очікуваннями.
✓ Що вибрати: Scrum або Kanban.
✓ Типи дошок: Releases, Feature, Team.
✓ Continuous Integration, Delivery, Deployment.
✓ Control Graph, Cumulative Flow Diagram, Velocity Chart.
Контроль команди у Scrum (перед-записана лекція)
Розбираємось у контролі команди у Scrum фреймворку. Яку роль має виконувати РМ, щоб контролювати команду ефективно.
✓ Особливості моніторингу та контролю на видаленній роботі
✓ Як правильно фасилітувати мітинги, щоб контроль не перетворювався на диктатуру
✓ За якими метриками треба стежити, щоб бути в курсі всього
✓ Tips&Tricks за правилами взаємодії та контролю кількох проектів
Контроль проекту через метрики
Розбираємося, які метрики існують і як правильно з ними працювати. Перевіримо, які метрики варто відстежувати на кожному етапі проекту.
✓ Чому важливо стежити за Burn Down Chart
✓ Velocity – як інструмент управління проектом
✓ Види технічних метрик.
✓ Базові Метрики Kanban.
✓ Опис і визначення атрибутів якості.
✓ Метрики для команди
Робота зі змінами: моделі і фреймворки
Дізнаємося, що таке зміни насправді, якими вони бувають і коли потрібні. Розглядаємо причини, які призводять до провалу змін. Розбираємося з процесом управління змінами.
✓ Чому ми боїмося змін і як з цим боротися
✓ Чому 70% змін провальні і як підготувати до них команду.
✓ Як за допомогою фреймворків і моделей визначити невдалі впровадження
✓ Впровадження організаційних стратегії за допомогою методу Kotter’s 8 step.
✓ Як застосовувати PDCA в IT-проектах.
✓ Lean Change Management.
Робота зі змінами: документація і метрики
Дізнаємося, як ставити цілі і які з ними бувають проблеми. Розбираємося, як працювати з невідомістю в плануванні.
✓ Уникнення порожніх цілей в проекті
✓ Як документувати заплановану і незаплановану роботу.
✓ Управління Scope change.
✓ Як вважати Leading indicators.
✓ Як впливати на Lagging indicators.
Робота зі змінами: команда і комунікація
Дізнаємося, до чого може привести погана комунікація. Розбираємо, яка роль лідера і менеджера в змінах. Розглядаємо важливість мотивації в роботі з командою.
✓ Інформаційні канали.
✓ Адаптація та трансформація.
✓ Six Change Approaches.
✓ Motivation 3.0.
✓ Командні рішення.
Детальну програму дивіться на сайті курсу
Допомога з працевлаштуванням
- Рекомендація по покращенню резюме та портфоліо
- Допомога в створені та покращені супровідного листа
- Підготовка до співбесіди та проходження тестових завдань
- Персональні консультації по розвитку кар’єри
- Допомога в пошуку релевантних вакансій
- Стажування та спеціальний пропозиції від компанії-партнерів
- Рекомендаційний лист від спікерів та менторів для кращих студентів
Ще немає відгуків.