16 025

*Ви можете розбити всю суму на декілька платежів
Формат навчання

доступ до матеріалів під час проведення курсу, домашнє завдання, записи

Рівень підготовки

початківець, практик, середній

Школа

IAMPM

Підтвердження

сертифікат

Працевлаштування

допомога у працевлаштуванні

Курс для менеджерів, на якому засвоїте як контролювати проєкт, прогрес та команду. На цьому курсі практикуючи менеджери з багаторічним досвідом в ІТ компаніях поділяться своїми знаннями, та навчать вас контролювати роботу команди, покращувати якість та успішно завершувати проєкти.

Додати відгук
Додати для порівняння
Ти отримаєш: Практика Шаблони документів Актуальна інформація Робота над своїм проєктом

Чого ви навчитесь?

  • Контролювати виконання проєкту в звичайних і розподілених командах.
  • Моніторити ефективність розробки і покращувати результати.
  • Працювати зі змінами (як зовнішніми, так і внутрішніми) і впроваджувати їх.
  • Працювати з якістю, спираючись на метрики.
  • Мати процес, документ та рішення на будь-який change request від клієнта або запит команди.
  • Переводити команду на “великі” фреймворки: SAFe, DAD, XP, LeSS
  • Підтримувати документацію на етапах виконання, контролю та завершення проєкту
  • Завершувати і передавати проєкти.

Програма курсу

Виконання проєкту

Розбираємося, що потрібно відстежувати на проекті і де брати дані. Дізнаємося методи моніторингу і контролю проекту.

✓ Контроль змісту.
✓ Метод освоєного обсягу (EVM).
✓ Метод критичного шляху.
✓ Контроль виконання при невідомому Scope проекту.

Моніторинг і контроль

Розбираємося в специфіці моніторингу віддалених команд і процесі Delivery в різних методологіях і фреймворк. Дізнаємося, що потрібно для побудови оптимальних процесів і як управляти очікуваннями.

✓ Що вибрати: Scrum або Kanban.
✓ Типи дошок: Releases, Feature, Team.
✓ Continuous Integration, Delivery, Deployment.
✓ Control Graph, Cumulative Flow Diagram, Velocity Chart.

Контроль команди у Scrum (перед-записана лекція)

Розбираємось у контролі команди у Scrum фреймворку. Яку роль має виконувати РМ, щоб контролювати команду ефективно.

✓ Особливості моніторингу та контролю на видаленній роботі
✓ Як правильно фасилітувати мітинги, щоб контроль не перетворювався на диктатуру
✓ За якими метриками треба стежити, щоб бути в курсі всього
✓ Tips&Tricks за правилами взаємодії та контролю кількох проектів

Контроль проекту через метрики

Розбираємося, які метрики існують і як правильно з ними працювати. Перевіримо, які метрики варто відстежувати на кожному етапі проекту.

✓ Чому важливо стежити за Burn Down Chart
✓ Velocity – як інструмент управління проектом
✓ Види технічних метрик.
✓ Базові Метрики Kanban.
✓ Опис і визначення атрибутів якості.
✓ Метрики для команди

Робота зі змінами: моделі і фреймворки

Дізнаємося, що таке зміни насправді, якими вони бувають і коли потрібні. Розглядаємо причини, які призводять до провалу змін. Розбираємося з процесом управління змінами.

✓ Чому ми боїмося змін і як з цим боротися
✓ Чому 70% змін провальні і як підготувати до них команду.
✓ Як за допомогою фреймворків і моделей визначити невдалі впровадження
✓ Впровадження організаційних стратегії за допомогою методу Kotter’s 8 step.
✓ Як застосовувати PDCA в IT-проектах.
✓ Lean Change Management.

Робота зі змінами: документація і метрики

Дізнаємося, як ставити цілі і які з ними бувають проблеми. Розбираємося, як працювати з невідомістю в плануванні.

✓ Уникнення порожніх цілей в проекті
✓ Як документувати заплановану і незаплановану роботу.
✓ Управління Scope change.
✓ Як вважати Leading indicators.
✓ Як впливати на Lagging indicators.

Робота зі змінами: команда і комунікація

Дізнаємося, до чого може привести погана комунікація. Розбираємо, яка роль лідера і менеджера в змінах. Розглядаємо важливість мотивації в роботі з командою.

✓ Інформаційні канали.
✓ Адаптація та трансформація.
✓ Six Change Approaches.
✓ Motivation 3.0.
✓ Командні рішення.

Детальну програму дивіться на сайті курсу

Допомога з працевлаштуванням

  • Рекомендація по покращенню резюме та портфоліо
  • Допомога в створені та покращені супровідного листа
  • Підготовка до співбесіди та проходження тестових завдань
  • Персональні консультації по розвитку кар’єри
  • Допомога в пошуку релевантних вакансій
  • Стажування та спеціальний пропозиції від компанії-партнерів
  • Рекомендаційний лист від спікерів та менторів для кращих студентів

 

Відгуки користувачів

0.0 з 5
0
0
0
0
0
Написати відгук

Ще немає відгуків.

Залиште відгук першим “PM Hard Skills: Release”

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься.

Enable registration in settings - general
Порівняти курси
  • Total (0)
Порівняти
0
Loading...
Shopping cart