Проектний менеджер в IT
Курс для проджектів-початківців, на якому одразу на практиці пройдетеся по всім стадіям — від ініціації до завершення проєкту. Дізнаєтесь всю необхідну інформацію, чим відрізняється Product від Project менеджера, роль Scrum Master і Sales Manager та як проект менеджер взаємодіє з ними.
Дізнаємось, які види документації бувають і які документи потрібні на початковому етапі. Розглядаємо, навіщо потрібне технічне завдання та яких помилок можна допустити. Розбираємо, що таке User Story і навіщо потрібний прототип. Знайомимося з особливостями систем керування проектами.
✓ Документація.
✓ Технічне завдання.
✓ User Story та прототипи сторінок.
✓ Системи управління проектами.
✓ Ділове листування.
✓ Інструменти для роботи.
Розбираємось, що має знати проектний менеджер про проект, перш ніж братися до роботи. Вчимося правильно працювати з клієнтом і дізнаємося, з якими типами клієнтів потрібно бути напоготові.
✓ Ініціювання проекту.
✓ Знайомство та робота з клієнтом на старті.
✓ Види контрактів та їхні особливості.
✓ Запуск проекту.
Дізнаємося, як планувати проект, щоб потім виконати його якісно, вчасно та в рамках бюджету. Розберемо, із чого складається базовий план. Будуємо WBS – розбиваємо хотівки замовника на функціонал програми. Вчимося оцінювати проект.
- ✓ Декомпозиція та WBS.
- ✓ Оцінка термінів та вартості робіт.
- ✓ Ресурси – розподіляємо, щоб усім вистачило.
- ✓ Бюджет – плануємо та укладаємося.
Розглядаємо, як враховувати ризики під час планування. Дізнаємося, як планувати якість та роботу з підрядниками. Розбираємось, які інструменти можуть допомогти у плануванні.
- ✓ Ризики та якість.
- ✓ Інструменти планування.
- ✓ Метод критичного шляху.
- ✓ План комунікації.
- ✓ Діаграми Гантта.
Дізнаємось, що таке модель розробки. Розбираємось, які фреймворки розробки бувають. Розглядаємо, які знання про розробку потрібні проджекту менеджеру.
✓ Модель розробки програмного забезпечення.
✓ Фреймворки розробки.
✓ Постановка завдань.
✓ Ролі та ризики у розробці.
Дізнаємося, як контролювати команду на проекті та відслідковувати ефективність ведення проекту. Метрики в різних методологіях та фреймворках.
✓ Техніки контролю проекту та команди.
✓ Як контролювати ризики.
✓ Метрики.
✓ Особливості контролю у Scrum та Kanban.
Детальну програму дивіться на сайті курсу
Допомога з працевлаштуванням
- Персональні консультації по розвитку кар’єри
- Допомога в створені та покращені супровідного листа
- Стажування та спеціальні пропозиції від компанії-партнерів
- Рекомендаційний лист від спікерів та менторів для кращих студентів
Ще немає відгуків.